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台灣醫院協會示意圖
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:::緣由
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  隨著醫謘B社會、經濟環鴞U方面的迅速變遷,廿一世紀各產業競爭的優勢皆在於品質,而醫謇A務亦然。醫謇A務產業所背負的是病人之生命其責任更為重大,所以更R渧加入病人安全的思維,以維護病人之權益。近年來,許多先進國家如美國、英國、澳洲、日本峊進國家,皆已針對病人安全進行許多相懌研究,甚至成立專責陜懌,建立醫豰言4qN系◣峏訂法案v施,以維護及促進病人安全,如美國已於2000年將國際評鑑A準加入「Patient Focused」之懅念,引進以病人為中心的評鑑原則,而國內新制醫院評鑑A準亦是參考JCAHO 2000年國際通用A準所研訂,主要目的係鞍向系◣吽u以病人為中心」的評核為目A,防範醫h誤的發生,並於2003年、2006年及2009年分段的進行改革,因此,病人安全之課題需要有長期規,並每年持續進行及推廣慏的。

  依據IOM(Insitute of Medicine)於2000年N告中指出『To Error is Human』中指出大鬘鱆甄謅ㄗ}事件並非因為個人的疏失,而是一連串的失誤所造成,而這一連串的失誤可透過有效的管理陜制及系◣坁漣齔膘蚢w防。然而,根據1987年至2001年的每年踇受醫事鑑定的委託案件╲p,由原本的147件增加到406件,有24%是因為醫謅ㄗ}、其次有15%是與手術相懌的、有11%是誤診延醫及有9%是因用藥不烿,在這些案件中有78%是發生在醫院中,最後有20%是被判定有疏失或是可能有疏失,醫院在面臨醫豰言╳氶A往往需要花費更多的時間與病人溝通,也需付出更多的社會成本及費用去彌補,更重要是醫院形象的重建需耗費更多的時間及金硿。

  透過醫院安全作業指引之訂定,將有助於病人安全流程改善,台灣醫院協會自92年起踇受彪生署補助辦理病人安全作業指引計畫,以「病人安全」、「以病人為中心」、「與病人最直踇發生懌係」及「發生醫謒ぁ騔W率最多」四大原則優先訂定推動醫院安全作業之指引;並每年依據彪生署所公布之病人安全目A逐年修訂,【98年建置以病人為中心之醫院安全作業參考指引計畫】將過去完成之項目配合彪生署施政略及病人安全工作目A,重新檢視並加入烿前最新議題,增訂施行指引內容並參考社會體系之病人安全推動,透過全方位的考量,將流程制定的更為N微,才能提供「以病人為中心」的醫貔蚥@服務。指引中亦有查檢表有助於流程之確認,經由流程改進及事前的預防v施,減少疏失的產生,這些指引的訂定及慏將減少醫謅ㄗ}事件之發生,就如同在流感期之前先打了流感疫苗一樣,有著預防勝於治謇漁蘆G。本會希望能從醫醚擉t上逐步將原有的就醫模式黯入至「以病人為中心」的模式,使得民眾可以獲得渧有的就醫保均A亦可替醫院打造全新的形象,建立一個友善的就醫空間,改善目前日漸惡化的醫病懌係。

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